2009年3月31日 星期二
幼遭母遺棄 33年後被母告棄養
更新日期:2009/03/31 04:09
先天性肢障 襁褓時媽媽落跑
〔記者楊培華、姚岳宏／連線報導〕基隆市程小姐出生即缺少左手掌，八個月大時遭母親遺棄，沒想到在三十三年後，素未謀面的生母找上門要求扶養，並控告她置母親於不顧，要求每月給付六千元的扶養金。
六十歲的朱姓婦人上個月在法律扶助基金會律師協助下，向基隆地方法院提起民事訴訟，控訴女兒程小姐置母親生活於不顧，朱婦指因心臟病沒有謀生能力，且需照顧娘家多病的弟弟，請求法院判決女兒按月給付六千元扶養費，法院預定四月開庭審理。
父親要跑船 育幼院中度童年
程女未滿周歲即被生母遺棄，生母當年曾因此吃上官司，台北地方法院在六十八年的判決書中記載，當年朱婦因丈夫長期在海上工作，又與丈夫前妻所生、當時唸國中的兒子不睦，在六十五年八月七日將八個月大的女兒棄置住處，一個人就回娘家去，鄰居好心幫忙照料被棄女兒，還被指多事。當年朱婦因此案被依遺棄罪判一年徒刑、緩刑三年。
回想起沒有媽媽的童年，程小姐忍不住紅了眼說，爸爸曾數度求媽媽回家照顧她，媽媽就是不肯，爸媽兩人終於在六十六年九月離婚，爸爸被迫將她送到育幼院。
程小姐說，爸爸當年是商船上的報務主任，每隔三、四個月才會回國，爸爸每次回來，都會到育幼院看她並支付學費，程小姐回憶，爸爸每次回來總是緊緊抱著她，還帶著她到處去玩。
小學念螢橋 潑酸意外躲一劫
唸螢橋國小時，程小姐不巧又碰上當年轟動一時的潑硫酸事件，潑酸者闖進她教室內，雖然包括官聲彥等多位同學受到重傷，然而程小姐在老師保護下，雖飽受驚嚇，幸未被波及。程小姐表示，經此事後，爸爸放心不下，遂下定決心辭去商船工作，把自己帶在身邊照顧。
程小姐說，她在學校被同學嘲弄是「斷手的」、「沒人要的小孩」，那時常不禁自問：「為什麼媽媽不要我？」、「是不是因為我少了一隻手？」成長過程受盡嘲笑，長大後求職也因沒媽媽被認為家庭有問題，飽受異樣眼光。
程小姐說，如今與先生育有一子，但去年八月，從沒見過面的媽媽找上門要求扶養，理由是「就憑妳身上流著我的血」。
生母找上門 依法子女須扶養
程小姐表示，一開始連對方是誰都認不出，但她強調自己絕不是不孝，雖然殘障，但每兩個星期都會帶孩子到北市南港探望八十多歲的老爸爸，也和先生幫著負擔老爸爸的生活開銷，但對生母，「真的很難做得到」。
程小姐表示，依現行民法規定，父母不論是否曾盡到責任，甚至凌虐子女，依法子女都須盡扶養義務；但她不禁要問：難道性侵、強迫子女賣淫、吸毒及遺棄子女的人，子女長大後也要扶養嗎？這樣公平嗎？
對女兒說詞 其母關門不回應
對於親生女兒所指，記者昨天前往朱婦位於台北市文山區住處找她，當表明來意後，她口齒不甚清晰地表示：「你們如果要相信她（程女）的話，就去相信好了。」隨即關門不再理會。
先天性肢障 襁褓時媽媽落跑
〔記者楊培華、姚岳宏／連線報導〕基隆市程小姐出生即缺少左手掌，八個月大時遭母親遺棄，沒想到在三十三年後，素未謀面的生母找上門要求扶養，並控告她置母親於不顧，要求每月給付六千元的扶養金。
六十歲的朱姓婦人上個月在法律扶助基金會律師協助下，向基隆地方法院提起民事訴訟，控訴女兒程小姐置母親生活於不顧，朱婦指因心臟病沒有謀生能力，且需照顧娘家多病的弟弟，請求法院判決女兒按月給付六千元扶養費，法院預定四月開庭審理。
父親要跑船 育幼院中度童年
程女未滿周歲即被生母遺棄，生母當年曾因此吃上官司，台北地方法院在六十八年的判決書中記載，當年朱婦因丈夫長期在海上工作，又與丈夫前妻所生、當時唸國中的兒子不睦，在六十五年八月七日將八個月大的女兒棄置住處，一個人就回娘家去，鄰居好心幫忙照料被棄女兒，還被指多事。當年朱婦因此案被依遺棄罪判一年徒刑、緩刑三年。
回想起沒有媽媽的童年，程小姐忍不住紅了眼說，爸爸曾數度求媽媽回家照顧她，媽媽就是不肯，爸媽兩人終於在六十六年九月離婚，爸爸被迫將她送到育幼院。
程小姐說，爸爸當年是商船上的報務主任，每隔三、四個月才會回國，爸爸每次回來，都會到育幼院看她並支付學費，程小姐回憶，爸爸每次回來總是緊緊抱著她，還帶著她到處去玩。
小學念螢橋 潑酸意外躲一劫
唸螢橋國小時，程小姐不巧又碰上當年轟動一時的潑硫酸事件，潑酸者闖進她教室內，雖然包括官聲彥等多位同學受到重傷，然而程小姐在老師保護下，雖飽受驚嚇，幸未被波及。程小姐表示，經此事後，爸爸放心不下，遂下定決心辭去商船工作，把自己帶在身邊照顧。
程小姐說，她在學校被同學嘲弄是「斷手的」、「沒人要的小孩」，那時常不禁自問：「為什麼媽媽不要我？」、「是不是因為我少了一隻手？」成長過程受盡嘲笑，長大後求職也因沒媽媽被認為家庭有問題，飽受異樣眼光。
程小姐說，如今與先生育有一子，但去年八月，從沒見過面的媽媽找上門要求扶養，理由是「就憑妳身上流著我的血」。
生母找上門 依法子女須扶養
程小姐表示，一開始連對方是誰都認不出，但她強調自己絕不是不孝，雖然殘障，但每兩個星期都會帶孩子到北市南港探望八十多歲的老爸爸，也和先生幫著負擔老爸爸的生活開銷，但對生母，「真的很難做得到」。
程小姐表示，依現行民法規定，父母不論是否曾盡到責任，甚至凌虐子女，依法子女都須盡扶養義務；但她不禁要問：難道性侵、強迫子女賣淫、吸毒及遺棄子女的人，子女長大後也要扶養嗎？這樣公平嗎？
對女兒說詞 其母關門不回應
對於親生女兒所指，記者昨天前往朱婦位於台北市文山區住處找她，當表明來意後，她口齒不甚清晰地表示：「你們如果要相信她（程女）的話，就去相信好了。」隨即關門不再理會。
2009年3月28日 星期六
醫生叔叔不幫媽媽接生 5歲女童：醫生很兇
更新日期:2009/03/27 01:09 社會中心／綜合報導
呂姓婦人在25日臨盆時，被醫院拒絕接生趕回家，最後在自家浴室平安的生下一名女嬰，當時她5歲的小女兒全程跟隨，還在她失血過多的時候將她搖醒，成為救媽媽與妹妹的小英雄。而在5歲女童的心中她早就將醫生定義為壞人，還說媽媽被趕出醫院時「醫生很兇」。
站在機車的踏板上，剪著可愛妹妹頭的呂小妹和外公模擬當時情況，稚氣的臉龐天真無邪。不過，對於媽媽生產卻慘遭拒絕她可是記得很清楚，她表示「裡面的醫生罵媽媽，還叫警衛把媽媽趕出來」，親眼目睹媽媽被欺負，她的小小腦袋把醫生叔叔定義成壞人。
因為醫院不理人，就要臨盆的媽媽被迫冒著危險再騎車回到家裡，最後還在她面前生下小妹妹，流血過多昏迷，她怕媽媽死掉，用力搖醒媽媽，成為救媽媽和妹妹的小英雄，被記者稱讚的她顯得很不好意思，回應記者「呵呵呵...我只是小孩子，怎麼救人啊！」(新聞來源：東森新聞記者蕭化明、蔡宛儒)
呂姓婦人在25日臨盆時，被醫院拒絕接生趕回家，最後在自家浴室平安的生下一名女嬰，當時她5歲的小女兒全程跟隨，還在她失血過多的時候將她搖醒，成為救媽媽與妹妹的小英雄。而在5歲女童的心中她早就將醫生定義為壞人，還說媽媽被趕出醫院時「醫生很兇」。
站在機車的踏板上，剪著可愛妹妹頭的呂小妹和外公模擬當時情況，稚氣的臉龐天真無邪。不過，對於媽媽生產卻慘遭拒絕她可是記得很清楚，她表示「裡面的醫生罵媽媽，還叫警衛把媽媽趕出來」，親眼目睹媽媽被欺負，她的小小腦袋把醫生叔叔定義成壞人。
因為醫院不理人，就要臨盆的媽媽被迫冒著危險再騎車回到家裡，最後還在她面前生下小妹妹，流血過多昏迷，她怕媽媽死掉，用力搖醒媽媽，成為救媽媽和妹妹的小英雄，被記者稱讚的她顯得很不好意思，回應記者「呵呵呵...我只是小孩子，怎麼救人啊！」(新聞來源：東森新聞記者蕭化明、蔡宛儒)
2009年3月27日 星期五
恐懼當家
美國總統羅斯福說，「我們唯一需要害怕的，是害怕本身。」
華得盧與巴特勒認為，這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時，必須列出清單，同時列出利與弊，改變與維持現狀的差異，控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。
華得盧與巴特勒認為，這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時，必須列出清單，同時列出利與弊，改變與維持現狀的差異，控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。
一張小抄‧一個勇敢的台灣阿嬤
http://www.wretch.cc/blog/clairehsiao/9736795
2006年12月14日，深夜11點24分，我和攝影小咼在美國洛杉磯國際機場，排隊等通關。
從薩爾瓦多飛來這，很自然地，隊伍幾乎都是拉丁美洲人，除了我、攝影小咼，還有那位排在隊伍前頭、揹著一個貼有"徐鶯瑞"字樣的歐巴桑。
她那張大大的A4紙，實在很難不引起他人注意，原因不只是白紙黑字太過醒目，更是因為那張A4紙，是用細細的透明膠帶，綑了幾十圈，狠狠地黏在她的黑色包包上。
很"俗"，可不是？"一定是大陸客"，我心裡這樣想著。那位"徐鶯瑞"不時回過頭來，注意著我和小咼，而我和小咼兩人嘴裡聊的是宏都拉斯的採訪心得，心裡卻同時注意到這位有點"俗"的阿嬤。
隊伍是以S型的方式前進，在一個轉彎處，"徐鶯瑞"和我們有了最近的距離，這時，她突然轉過頭來問我：「你會不會說國語？」我點了點頭，她立刻把一張紙遞到我手上，同時，指著營光筆畫的一行字：『我要在洛杉磯出境，有朋友在外接我』"徐鶯瑞"問我，過海關是不是應該比這一行？當我看到那張小抄的當下，我的眼淚差點飆了下來....眼前的這位，原本我以為"很俗"的阿嬤，其實是一位為了探視女兒，帶著小抄、換了四班飛機、闖了半個地球的"勇敢的台灣阿嬷"！
被揉得爛爛的小抄，每一行中文字都會用綠色營光筆標示出來，方便阿嬤閱讀；小抄第一行，用中文寫著『我要到哥斯大黎加看女兒，請問是在這裡轉機嗎？』接下來的一行是英文翻譯，第三行則是西班牙翻譯。
第二題的中文是『我要去領行李，能不能帶我去，謝謝！』然後又是英文及西班牙語的翻譯。
這張像是考前重點提示的紙，明顯地告訴我，這位夾在拉丁美洲人群中的阿嬷，是帶著這一張小抄，獨自一人從台灣飛到哥斯大黎加！
台灣怎麼飛哥斯大黎加？首先，搭十二個小時的飛機，從台北飛美國，然後再從美國飛五個多小時到中美洲的轉運中心--薩爾瓦多，接著，再從薩爾瓦多飛哥斯大黎加，如果再加上這位阿嬤先從台南飛桃園機場，那麼，她一共換了四班飛機。
薩爾瓦多和哥斯大黎加講的是西班牙語，這也就是為何女兒給的小抄，還得附上西班牙語。只是，很多時候，遇到的狀況，小抄上找不到題目。
阿嬤指著另一邊的隊伍，告訴我，『我剛剛排旁邊的隊伍，結果他們比這邊，我才又趕快來這邊排隊，我排這邊對不對啊？』我笑一笑，向她解釋旁邊是持美國護照，這邊才是旅客的隊伍，遞回小抄，我輕輕拍了一下她的臂膀，告訴她，「沒問題了，現在只剩下美國飛台北的回程班機，講台語也會通呦」。
沒有兒子的"徐鶯瑞"告訴我，十年前，女兒跟著女婿移民到哥斯大黎加，這十年來，女兒只回過台灣一次，是孫子一歲時，現在，女兒生了第二胎，"徐瑞鶯"特地飛到哥斯大黎加幫女兒坐月子，一解思念女兒及孫子的情懷。
原本，女兒坐完月子要陪著媽媽到洛杉磯轉機，結果因為買不到機票而作罷。至於那張寫著大大"徐鶯瑞"的白紙，是因為回台灣的華航班機是隔天下午，而我們抵達L.A.的時間是晚上十一點多，所以女兒特地請洛杉磯的朋友來接媽媽住一晚，為了方便相認，徐瑞鶯特地在包包上貼了斗大的A4紙...知道"徐瑞鶯"的旅程，有多麼困難重重嗎？
首先，從台北飛洛杉磯轉機時，必須先步出入境航廈，到隔壁大樓，而那棟大樓是一棟非常長的建築物，你必須沿著大樓走廊的告示牌：KLM、NW、TACA、AA，等等英文縮寫前進。KLM是荷蘭航空，NW是西北航空、TACA是中美洲航空、AA是美國航空公司，儘管出國經驗頻繁的我，對這些指示都不成問題，然而，當我從台北飛洛杉磯，準備轉往宏都拉斯採訪時，我和小咼吹著冷風，走在看不到盡頭的長型建築物，心中不斷提醒自己只有一個多小時的空檔可轉機，卻是怎麼走，都找不到TACA(中美洲航空)的櫃台，那當下，腦中冷靜的我和挫敗的我，幾乎要大打出手。
我一度懷疑自己會就此迷失在L.A.機場，更遑論這位完全不懂英文、遑論西班牙語的老阿嬤，她一路從台北飛哥斯大黎加、再從哥斯大黎加飛回台北，這整路會是怎樣的艱熬？
看著眼前這位一度被我誤認為"很俗的大陸客"，不懂英文、不懂西班牙語，為了女兒，勇敢地闖了這麼多關，飛越半個地球，我的眼淚差點奪眶而出...
故事，還沒結束...徐鶯瑞耐心地排隊等著過海關，因著記者的職業病，我拿起相機，拍下她的身影。
為了不讓小咼發現我眼眶裡打轉的淚水，我一邊低頭盯著數位相機，一邊對小咼說，"她真的好勇敢哦，海關看到那張紙條，一定會讓她快速通關的。
"沒想到，我話還沒講完，徐鶯瑞已經被帶到遙遠的另一端....
到底發生了什麼事？排在隊伍後方的我和小咼焦急了起來，卻，無能為力。只能遠遠看著老阿嬤的我，順著隊伍慢慢前進，過了海關、到了行李提領區、等待領行李。
這時，一位年輕的機場工作人員看見我，朝我的方向快步跑了過來，"Do you speak Engilsh？"滿頭大汗的他用急促的音調問我，"Yes,"我的話還沒說完，只見他的表情由慌張轉為開懷，同時，右手輕輕拉著我的手臂，左手指向海關區的另一個角落，然後，用很快地速度引領著我。
我的心情，頓時，也輕快了起來，因為我發現，他要帶我去的方向，正是徐鶯瑞被"扣留"的地方；這位工作人員一定是因為徐鶯瑞這位亞洲人完全不懂英文，把他弄得七葷八素；所以當他發現這偌大的機場裡，有我這位唯一的東方女子，而且還點頭表示聽得懂他講的語言時，那位機場工作人員如獲救星般地興奮。
而我，比他更興奮，因為終於可以去"解救"那位老婆婆了。
我終於知道，原來，徐鶯瑞只是少填了一張藍色的入境申報表。好心的海關，按著徐鶯瑞的護照，幫她填好表格裡的基本資料，但是，"有沒有帶毒品，有沒有帶違禁品"，海關是不可能幫忙代填的。"阿桑，莫要緊，甘吶幾個問題，填一填就好了"我安慰著因被"扣留"而略顯慌張的徐鶯瑞，一邊快速閱覽藍色表格上的題目。
說真的，我從沒好好仔細研究過這些題目，凡是出過國的應該都有經驗，那些題目，就是連看都不必看，一路勾"NO"就是了。
問題是，機場工作人員站在我旁邊，等著我幫忙翻譯表格裡的問題，我只得乖乖的一題一題地問："阿桑，妳甘有帶水果？"沒"她邊回答邊搖頭。我在表格"NO"的小框框裡打勾，同時繼續問著，"那妳有帶肉來美國嗎？""沒。"老阿嬤像是小學生回答老師問題般，戒慎恐懼。
問了兩三題之後，我想到一個妙招，反正身旁的機場工作人員聽不懂中文，至於台語，更是莫仔羊，所以我就告訴阿嬤，"我現在問你什麼，妳通通搖頭就對了，因為這(表格)問的東西都是違禁品，我幫妳填，妳只管搖頭就行了。
""好"徐鶯瑞點頭，我嚇了一跳，深怕工作人員看見徐瑞鶯點頭，誤以為她帶了表格上的違禁品。
總之，我們倆開始演戲。我嘴裡不停地假裝問問題，其實說的全是要徐鶯瑞放心的話，手中的筆順著表格的題目，一項接一項地勾"NO"；聰明的徐鶯瑞則是不斷、不斷地，用力搖頭。
OK！終於填好了表格，我幫徐鶯瑞整理她手中厚厚的一疊資料，只留下護照、入境申報表、以及小抄，交到她手上，我告訴她，別擔心，這次絕對沒有問題！
後來，徐鶯瑞再度過海關時，不管海關問她什麼問題，她都非常用力、非常用力地搖頭。
很好笑、也很讓人感動。一張小抄‧一個勇敢的台灣阿嬤。
文章引用自 http://www.wretch.cc/blog/clairehsiao&article_id=9736795
2006年12月14日，深夜11點24分，我和攝影小咼在美國洛杉磯國際機場，排隊等通關。
從薩爾瓦多飛來這，很自然地，隊伍幾乎都是拉丁美洲人，除了我、攝影小咼，還有那位排在隊伍前頭、揹著一個貼有"徐鶯瑞"字樣的歐巴桑。
她那張大大的A4紙，實在很難不引起他人注意，原因不只是白紙黑字太過醒目，更是因為那張A4紙，是用細細的透明膠帶，綑了幾十圈，狠狠地黏在她的黑色包包上。
很"俗"，可不是？"一定是大陸客"，我心裡這樣想著。那位"徐鶯瑞"不時回過頭來，注意著我和小咼，而我和小咼兩人嘴裡聊的是宏都拉斯的採訪心得，心裡卻同時注意到這位有點"俗"的阿嬤。
隊伍是以S型的方式前進，在一個轉彎處，"徐鶯瑞"和我們有了最近的距離，這時，她突然轉過頭來問我：「你會不會說國語？」我點了點頭，她立刻把一張紙遞到我手上，同時，指著營光筆畫的一行字：『我要在洛杉磯出境，有朋友在外接我』"徐鶯瑞"問我，過海關是不是應該比這一行？當我看到那張小抄的當下，我的眼淚差點飆了下來....眼前的這位，原本我以為"很俗"的阿嬤，其實是一位為了探視女兒，帶著小抄、換了四班飛機、闖了半個地球的"勇敢的台灣阿嬷"！
被揉得爛爛的小抄，每一行中文字都會用綠色營光筆標示出來，方便阿嬤閱讀；小抄第一行，用中文寫著『我要到哥斯大黎加看女兒，請問是在這裡轉機嗎？』接下來的一行是英文翻譯，第三行則是西班牙翻譯。
第二題的中文是『我要去領行李，能不能帶我去，謝謝！』然後又是英文及西班牙語的翻譯。
這張像是考前重點提示的紙，明顯地告訴我，這位夾在拉丁美洲人群中的阿嬷，是帶著這一張小抄，獨自一人從台灣飛到哥斯大黎加！
台灣怎麼飛哥斯大黎加？首先，搭十二個小時的飛機，從台北飛美國，然後再從美國飛五個多小時到中美洲的轉運中心--薩爾瓦多，接著，再從薩爾瓦多飛哥斯大黎加，如果再加上這位阿嬤先從台南飛桃園機場，那麼，她一共換了四班飛機。
薩爾瓦多和哥斯大黎加講的是西班牙語，這也就是為何女兒給的小抄，還得附上西班牙語。只是，很多時候，遇到的狀況，小抄上找不到題目。
阿嬤指著另一邊的隊伍，告訴我，『我剛剛排旁邊的隊伍，結果他們比這邊，我才又趕快來這邊排隊，我排這邊對不對啊？』我笑一笑，向她解釋旁邊是持美國護照，這邊才是旅客的隊伍，遞回小抄，我輕輕拍了一下她的臂膀，告訴她，「沒問題了，現在只剩下美國飛台北的回程班機，講台語也會通呦」。
沒有兒子的"徐鶯瑞"告訴我，十年前，女兒跟著女婿移民到哥斯大黎加，這十年來，女兒只回過台灣一次，是孫子一歲時，現在，女兒生了第二胎，"徐瑞鶯"特地飛到哥斯大黎加幫女兒坐月子，一解思念女兒及孫子的情懷。
原本，女兒坐完月子要陪著媽媽到洛杉磯轉機，結果因為買不到機票而作罷。至於那張寫著大大"徐鶯瑞"的白紙，是因為回台灣的華航班機是隔天下午，而我們抵達L.A.的時間是晚上十一點多，所以女兒特地請洛杉磯的朋友來接媽媽住一晚，為了方便相認，徐瑞鶯特地在包包上貼了斗大的A4紙...知道"徐瑞鶯"的旅程，有多麼困難重重嗎？
首先，從台北飛洛杉磯轉機時，必須先步出入境航廈，到隔壁大樓，而那棟大樓是一棟非常長的建築物，你必須沿著大樓走廊的告示牌：KLM、NW、TACA、AA，等等英文縮寫前進。KLM是荷蘭航空，NW是西北航空、TACA是中美洲航空、AA是美國航空公司，儘管出國經驗頻繁的我，對這些指示都不成問題，然而，當我從台北飛洛杉磯，準備轉往宏都拉斯採訪時，我和小咼吹著冷風，走在看不到盡頭的長型建築物，心中不斷提醒自己只有一個多小時的空檔可轉機，卻是怎麼走，都找不到TACA(中美洲航空)的櫃台，那當下，腦中冷靜的我和挫敗的我，幾乎要大打出手。
我一度懷疑自己會就此迷失在L.A.機場，更遑論這位完全不懂英文、遑論西班牙語的老阿嬤，她一路從台北飛哥斯大黎加、再從哥斯大黎加飛回台北，這整路會是怎樣的艱熬？
看著眼前這位一度被我誤認為"很俗的大陸客"，不懂英文、不懂西班牙語，為了女兒，勇敢地闖了這麼多關，飛越半個地球，我的眼淚差點奪眶而出...
故事，還沒結束...徐鶯瑞耐心地排隊等著過海關，因著記者的職業病，我拿起相機，拍下她的身影。
為了不讓小咼發現我眼眶裡打轉的淚水，我一邊低頭盯著數位相機，一邊對小咼說，"她真的好勇敢哦，海關看到那張紙條，一定會讓她快速通關的。
"沒想到，我話還沒講完，徐鶯瑞已經被帶到遙遠的另一端....
到底發生了什麼事？排在隊伍後方的我和小咼焦急了起來，卻，無能為力。只能遠遠看著老阿嬤的我，順著隊伍慢慢前進，過了海關、到了行李提領區、等待領行李。
這時，一位年輕的機場工作人員看見我，朝我的方向快步跑了過來，"Do you speak Engilsh？"滿頭大汗的他用急促的音調問我，"Yes,"我的話還沒說完，只見他的表情由慌張轉為開懷，同時，右手輕輕拉著我的手臂，左手指向海關區的另一個角落，然後，用很快地速度引領著我。
我的心情，頓時，也輕快了起來，因為我發現，他要帶我去的方向，正是徐鶯瑞被"扣留"的地方；這位工作人員一定是因為徐鶯瑞這位亞洲人完全不懂英文，把他弄得七葷八素；所以當他發現這偌大的機場裡，有我這位唯一的東方女子，而且還點頭表示聽得懂他講的語言時，那位機場工作人員如獲救星般地興奮。
而我，比他更興奮，因為終於可以去"解救"那位老婆婆了。
我終於知道，原來，徐鶯瑞只是少填了一張藍色的入境申報表。好心的海關，按著徐鶯瑞的護照，幫她填好表格裡的基本資料，但是，"有沒有帶毒品，有沒有帶違禁品"，海關是不可能幫忙代填的。"阿桑，莫要緊，甘吶幾個問題，填一填就好了"我安慰著因被"扣留"而略顯慌張的徐鶯瑞，一邊快速閱覽藍色表格上的題目。
說真的，我從沒好好仔細研究過這些題目，凡是出過國的應該都有經驗，那些題目，就是連看都不必看，一路勾"NO"就是了。
問題是，機場工作人員站在我旁邊，等著我幫忙翻譯表格裡的問題，我只得乖乖的一題一題地問："阿桑，妳甘有帶水果？"沒"她邊回答邊搖頭。我在表格"NO"的小框框裡打勾，同時繼續問著，"那妳有帶肉來美國嗎？""沒。"老阿嬤像是小學生回答老師問題般，戒慎恐懼。
問了兩三題之後，我想到一個妙招，反正身旁的機場工作人員聽不懂中文，至於台語，更是莫仔羊，所以我就告訴阿嬤，"我現在問你什麼，妳通通搖頭就對了，因為這(表格)問的東西都是違禁品，我幫妳填，妳只管搖頭就行了。
""好"徐鶯瑞點頭，我嚇了一跳，深怕工作人員看見徐瑞鶯點頭，誤以為她帶了表格上的違禁品。
總之，我們倆開始演戲。我嘴裡不停地假裝問問題，其實說的全是要徐鶯瑞放心的話，手中的筆順著表格的題目，一項接一項地勾"NO"；聰明的徐鶯瑞則是不斷、不斷地，用力搖頭。
OK！終於填好了表格，我幫徐鶯瑞整理她手中厚厚的一疊資料，只留下護照、入境申報表、以及小抄，交到她手上，我告訴她，別擔心，這次絕對沒有問題！
後來，徐鶯瑞再度過海關時，不管海關問她什麼問題，她都非常用力、非常用力地搖頭。
很好笑、也很讓人感動。一張小抄‧一個勇敢的台灣阿嬤。
文章引用自 http://www.wretch.cc/blog/clairehsiao&article_id=9736795
2009年3月26日 星期四
曹又方心肌梗塞病逝 樹葬報紙恩
更新日期:2009/03/26 04:09
〔記者趙靜瑜、王昶閔、林淑娟／台北報導〕文壇才女作家曹又方昨天凌晨三點四十五分因心肌梗塞病逝於台大醫院，雖經過開刀搶救，依舊無法挽回生命，享年六十七歲。
昨晨搶救無效 享年六十七歲
曹又方在十一年前發現罹患三期卵巢癌，經治療後，病情獲得控制。十九日半夜因心肌梗塞送到台大醫院，因併發心室破裂由心臟外科醫師緊急開刀，並裝設體外維生系統葉克膜。曹又方出開刀室時，一度意識清醒，後因心臟功能惡化陷入休克，不幸在昨天凌晨過世。
身兼作家和出版人的曹又方曾表明希望身後樹葬，將骨灰撒到樹底，因為「這輩子用了太多紙，砍了太多樹，希望可以也付出一些」。
文訊將刊登遺作「人間夕照」
好友愛亞表示，曹又方從手術完還可以跟醫生討論病情，到進入加護病房之後不能表達，大家都很錯愕。未來家人會為曹又方舉行簡單儀式，文壇好友也會舉辦紀念追思會。
「文訊」雜誌總編輯封德屏表示，將會刊登曹又方遺作「人間夕照」，寫的是如何面對黃昏後的人生。
封德屏說，曹又方上個月到「文訊」來，看起來神清氣爽，「她看起來瘦弱，但個性上一直是很男兒個性，爽脆型，其實她給了很多罹患癌症的人很好的榜樣」。
曹又方雖然是東北人，但是個頭嬌小又清秀於外，追求者眾，她與前夫育有一子，其他如作家舒暢、劉大任、楊牧及導演劉維斌等人都有追求。
曹又方早年就以小說展現才華，寫作最巔峰時是在「蘇玄玄」筆名時期；她寫小說也擔任圓神出版社、方智出版社及先覺出版社發行人。主要作品包括「天使不做愛」、「做一個有智慧的女人」、「人生一定要精采」等書。
小說展露才華也分享抗癌經驗
作家符立中說，曹又方曾為了宣揚女性主義，在民國六十五年鎖定楊麗花、林絲緞、瓊瑤、薇薇夫人、白嘉莉、鵝媽媽趙麗蓮、藤田梓、李鍾桂、呂秀蓮以及當時馳名台北風月界的老鴇何秀子湊成十位知名女性，擬定採訪出書計畫，沒想到出書之前何秀子突然去世，她的訪問變成絕響，洛陽紙貴。
藝文界失英才 後輩友人不捨
藝人蕭薔表示，她曾在圓神出版過三本書，到出版社閉關寫稿，「人生的三本書都是在曹姊的辦公室完成，至今很懷念那一段在曹姊辦公室寫稿的日子」。
曹又方的忘年之交陳鴻，曾陪曹又方走過辛苦抗癌之路，去年陳鴻被爆罹患怪病住院，曹又方安慰他：「就讓那些負面的聲音，自然寂寞而死吧！」
但陳鴻昨晚未接電話，無從得知他的心情及回應。
〔記者趙靜瑜、王昶閔、林淑娟／台北報導〕文壇才女作家曹又方昨天凌晨三點四十五分因心肌梗塞病逝於台大醫院，雖經過開刀搶救，依舊無法挽回生命，享年六十七歲。
昨晨搶救無效 享年六十七歲
曹又方在十一年前發現罹患三期卵巢癌，經治療後，病情獲得控制。十九日半夜因心肌梗塞送到台大醫院，因併發心室破裂由心臟外科醫師緊急開刀，並裝設體外維生系統葉克膜。曹又方出開刀室時，一度意識清醒，後因心臟功能惡化陷入休克，不幸在昨天凌晨過世。
身兼作家和出版人的曹又方曾表明希望身後樹葬，將骨灰撒到樹底，因為「這輩子用了太多紙，砍了太多樹，希望可以也付出一些」。
文訊將刊登遺作「人間夕照」
好友愛亞表示，曹又方從手術完還可以跟醫生討論病情，到進入加護病房之後不能表達，大家都很錯愕。未來家人會為曹又方舉行簡單儀式，文壇好友也會舉辦紀念追思會。
「文訊」雜誌總編輯封德屏表示，將會刊登曹又方遺作「人間夕照」，寫的是如何面對黃昏後的人生。
封德屏說，曹又方上個月到「文訊」來，看起來神清氣爽，「她看起來瘦弱，但個性上一直是很男兒個性，爽脆型，其實她給了很多罹患癌症的人很好的榜樣」。
曹又方雖然是東北人，但是個頭嬌小又清秀於外，追求者眾，她與前夫育有一子，其他如作家舒暢、劉大任、楊牧及導演劉維斌等人都有追求。
曹又方早年就以小說展現才華，寫作最巔峰時是在「蘇玄玄」筆名時期；她寫小說也擔任圓神出版社、方智出版社及先覺出版社發行人。主要作品包括「天使不做愛」、「做一個有智慧的女人」、「人生一定要精采」等書。
小說展露才華也分享抗癌經驗
作家符立中說，曹又方曾為了宣揚女性主義，在民國六十五年鎖定楊麗花、林絲緞、瓊瑤、薇薇夫人、白嘉莉、鵝媽媽趙麗蓮、藤田梓、李鍾桂、呂秀蓮以及當時馳名台北風月界的老鴇何秀子湊成十位知名女性，擬定採訪出書計畫，沒想到出書之前何秀子突然去世，她的訪問變成絕響，洛陽紙貴。
藝文界失英才 後輩友人不捨
藝人蕭薔表示，她曾在圓神出版過三本書，到出版社閉關寫稿，「人生的三本書都是在曹姊的辦公室完成，至今很懷念那一段在曹姊辦公室寫稿的日子」。
曹又方的忘年之交陳鴻，曾陪曹又方走過辛苦抗癌之路，去年陳鴻被爆罹患怪病住院，曹又方安慰他：「就讓那些負面的聲音，自然寂寞而死吧！」
但陳鴻昨晚未接電話，無從得知他的心情及回應。
紐天才駭客 轉行資安顧問
更新日期:2009/03/26 04:09
〔編譯管淑平／綜合報導〕一名曾經因為利用「殭屍網路」入侵全球上百萬台電腦竊取銀行存款而遭控告的十九歲駭客沃克，已獲紐西蘭第二大電訊公司聘用，擔任網路安全顧問。
入侵130萬台電腦 全球災損2000萬美元
這名在網路上代號為AKILL的駭客沃克，為犯罪組織撰寫所謂「殭屍」病毒，能躲過防毒軟體偵測，遠端入侵並控制他人電腦，竊取個人資料和銀行帳戶密碼等。根據美國聯邦調查局（ＦＢＩ）的估計，當時全球約一百三十萬台電腦受害，損失超過兩千萬美元（約新台幣六．七億元）。沃克去年承認六項控罪，接受罰鍰、報酬被沒收後，獲得不起訴處分，當時他才滿十八歲。
聘用沃克的紐西蘭TelstraClear電信公司為澳洲最大電信公司Telstra的紐西蘭分公司，該公司經理米蘭姆斯說，沃克擁有能幫助高層主管和客戶了解他們作業網路的安全風險的技能，他知道網路犯罪者的伎倆、動機和目的，能夠針對如何對付這類威脅、降低風險提供建言，「他真的想把擁有的資訊、獨特的洞察力變成對企業有利的事情。」
〔編譯管淑平／綜合報導〕一名曾經因為利用「殭屍網路」入侵全球上百萬台電腦竊取銀行存款而遭控告的十九歲駭客沃克，已獲紐西蘭第二大電訊公司聘用，擔任網路安全顧問。
入侵130萬台電腦 全球災損2000萬美元
這名在網路上代號為AKILL的駭客沃克，為犯罪組織撰寫所謂「殭屍」病毒，能躲過防毒軟體偵測，遠端入侵並控制他人電腦，竊取個人資料和銀行帳戶密碼等。根據美國聯邦調查局（ＦＢＩ）的估計，當時全球約一百三十萬台電腦受害，損失超過兩千萬美元（約新台幣六．七億元）。沃克去年承認六項控罪，接受罰鍰、報酬被沒收後，獲得不起訴處分，當時他才滿十八歲。
聘用沃克的紐西蘭TelstraClear電信公司為澳洲最大電信公司Telstra的紐西蘭分公司，該公司經理米蘭姆斯說，沃克擁有能幫助高層主管和客戶了解他們作業網路的安全風險的技能，他知道網路犯罪者的伎倆、動機和目的，能夠針對如何對付這類威脅、降低風險提供建言，「他真的想把擁有的資訊、獨特的洞察力變成對企業有利的事情。」
刷卡一次免年費 絕跡
更新日期:2009/03/26 03:24 許瀞文／台北報導
過去信用卡大鳴大放時期，各家銀行為搶客，都規定只要1年刷1次就免收年費，但現在有6家銀行紛紛更改規定，至少要刷卡10次以上或消費達1.2萬元，才能有免年費優惠。
中信銀、台新銀去年公告更改年費收取標準後，今年有多家銀行也開始調整，希望能留下真正對銀行有貢獻度的卡友，把一些超過6個月沒刷的呆卡去除，紛紛針對年費收取規定，現在還有1年刷卡1次的好康優惠已經算異類銀行。
包含匯豐銀、元大銀、聯邦銀、大眾銀等，都在3、4月陸續實施新版年費收取標準，銀行都規定，1年至少要刷卡10次以上，才有免年費的權益。
以聯邦銀行來說，聯邦銀規定，一年要刷10次或1萬元才免年費，如果刷不到此門檻，會依照級距收費，500元至1000元不等，次數算是此波權益更改銀行中相對少的。
元大銀及匯豐銀則表示，1年至少要刷12次，等於1個月至少有動用一次，金額不限，有刷就好。
不過，消費者哪搞得清自己哪張卡片這個月有刷沒刷，或今年內總共刷了幾次，銀行也有金額規範，達到規定金額，一樣可以免年費。
元大銀門檻比較低，年刷1.2萬就可以免年費，匯豐銀行的門檻相對高很多，1年要刷到8萬元才可免費，平均1個月要刷6千多元以上。
近來積極發新卡、耕耘分期卡的大眾銀行，也在此波調整年費收取標準之列，原本從第二年開始才開始算卡友是否刷卡次數或金額有到，不過3月28日起改成核卡日開始，卡友必須特別注意。
建議持卡人將每個月的固定開銷轉到卡片上，小額扣款也算次數，就能輕鬆把卡片留下享有權益。
過去信用卡大鳴大放時期，各家銀行為搶客，都規定只要1年刷1次就免收年費，但現在有6家銀行紛紛更改規定，至少要刷卡10次以上或消費達1.2萬元，才能有免年費優惠。
中信銀、台新銀去年公告更改年費收取標準後，今年有多家銀行也開始調整，希望能留下真正對銀行有貢獻度的卡友，把一些超過6個月沒刷的呆卡去除，紛紛針對年費收取規定，現在還有1年刷卡1次的好康優惠已經算異類銀行。
包含匯豐銀、元大銀、聯邦銀、大眾銀等，都在3、4月陸續實施新版年費收取標準，銀行都規定，1年至少要刷卡10次以上，才有免年費的權益。
以聯邦銀行來說，聯邦銀規定，一年要刷10次或1萬元才免年費，如果刷不到此門檻，會依照級距收費，500元至1000元不等，次數算是此波權益更改銀行中相對少的。
元大銀及匯豐銀則表示，1年至少要刷12次，等於1個月至少有動用一次，金額不限，有刷就好。
不過，消費者哪搞得清自己哪張卡片這個月有刷沒刷，或今年內總共刷了幾次，銀行也有金額規範，達到規定金額，一樣可以免年費。
元大銀門檻比較低，年刷1.2萬就可以免年費，匯豐銀行的門檻相對高很多，1年要刷到8萬元才可免費，平均1個月要刷6千多元以上。
近來積極發新卡、耕耘分期卡的大眾銀行，也在此波調整年費收取標準之列，原本從第二年開始才開始算卡友是否刷卡次數或金額有到，不過3月28日起改成核卡日開始，卡友必須特別注意。
建議持卡人將每個月的固定開銷轉到卡片上，小額扣款也算次數，就能輕鬆把卡片留下享有權益。
2009年3月25日 星期三
戴爾閉門不傳的七大成功術
塑造年賺八百億新台幣的企業文化
撰文︰林正峰
◆ 戴爾的風格以平實著稱，看似平凡無奇，但競爭者就是學不來。（路透）
戴爾第三季財報，淨利成長二一％，果然又是一片火紅；但同時間的調查卻顯示，有半數的戴爾員工想離職。驚人的業績成就和人事矛盾並存，正突顯戴爾企業文化的過人之處。
戴爾 DELL，全球最大、最成功的個人電腦公司，每天開門就等著五千七百萬美元（約台幣十九億元）賺進口袋。這個驚人的數字即使是營運轉佳的宏碁，也得忙上一整季才辦得到。二十年前，德州大學奧斯汀分校的大學生掏出僅有的一千美元創業，異想天開在學校宿舍裏自組電腦，靠直銷賣錢。今日，世界各地桌上都供著他的大名。
戴爾才剛公布的會計年度第三季財報，果然又是一片火紅，淨利成長二一％（與去年同期相較）。但戴爾大賺實在稱不上新鮮事，真正有趣的是戴爾不僅讓對手咬牙切齒，竟也讓員工痛苦不堪。調查顯示有高達半數的員工表示一有機會就將跳槽！雖然大部分的員工還是留了下來，一年又一年地咬著牙推著公司快速成長。這般驚人成就與內在的矛盾並存，令人不得不好奇這家公司除了以「直銷」營運模式贏得盛名之外，究竟在企業文化上是否有過人的奧秘之處。
慶祝五分鐘 檢討會五小時
深入分析戴爾的成功術，可分為七大面向。第一、「態度直接了當」：戴爾文化要求態度直接。
公司內部講話最忌拐彎抹角，誰都可以被批評，兩大巨頭（執行長戴爾與總裁羅林斯）若犯錯，照樣逃不過「輿論制裁」。「逾半員工有意離職」這分今夏所得到的調查結果，就是最明顯的例子。當結果出爐時，兩大巨頭都大吃一驚。深入看原因，員工批評戴爾太過冷漠、不近人情，羅林斯被指獨裁、鬥性十足。講究直言不諱文化的戴爾，為了挽回員工的心，戴爾立即在一周內召來最高層的二十位主管，下詔罪己。並解釋是因為自己的個性太過「害羞」，才給人造成「冷漠」的錯覺。他還保證要努力改善形象，讓自己變得更有親和力。
第二、對現況永不滿足：戴爾文化講究成功時慶祝五分鐘，接下來開五小時的檢討會！
戴爾常掛在嘴邊的是，「慶祝一奈秒就好了，趕快往下一目標邁進。」最經典的例子發生在戴爾的馬來西亞工廠，那是戴爾在亞洲的第一個據點。當工廠落成時，戴爾寄給負責這項計畫的經理人一個包裹，打開一看，竟是戴爾本人穿過的慢跑鞋。戴爾所要傳達的訊息是：這只是馬拉松賽跑步的第一步。
只看績效 不要藉口
第三、沒有藉口：戴爾文化只看績效，不要藉口。
「這裏不需要：『狗叼走我的作業』這類廢話。」戴爾告誡員工決不要考驗他對這一點的耐心。當伺服器業務部門營業額去年只成長一六％，部門主管葛羅夫立刻被以「組織重整」為由暗降，儘管同一時期競爭對手的表現遠不及此。
第四、挑戰高難度的目標：戴爾文化力主挑戰不可能的任務，要求產品最好從推出第一天就能開始替公司賺錢。
為達到此一目標，戴爾幾乎隨時抽問經理人，從營業額到出貨產品的零件瑕疵比率，經理人必須倒背如流。各項數字中，戴爾最計較的是營益率。戴爾認為公司光是賺錢、快速成長還不夠，更要想辦法達到長期利益極大化的目標。這意味著產品價格要夠低才能吸引更多消費者來購買，但價格又不能低到損及公司獲利數字。這一兩難處境該如何拿捏分寸，成為經理人的一大苦差事。譬如戴爾歐洲市場的最高階經理人，在一九九九年因降價不夠狠，數字不好看，立刻遭到撤換命運。
一方面要極力降價，另一方面卻要撐住營益率，這就是戴爾念茲在茲的兩難挑戰，戴爾希望讓競爭對手無法模仿。美林分析師米盧諾維奇（ Steven Milunovich ）對戴爾模式的分析最為精辟入裏，「這就像你看喬丹打籃球一樣，你看到，你知道，但你就是做不到。」
沒有明星 功過團隊承擔
第五、沒有固定的勝利方程式：在戴爾文化中，「慶祝」會滋生自滿心態，戴爾相信沒有必勝的模式，過去的成功也不是未來績效的保證。
有一次，內部提案在公司總部大廳展示戴爾公司多年來的營運成就，這在別家大型企業是理所當然的企畫，甚至還會大張旗鼓地舉辦落成啟用典禮。豈料戴爾說：「博物館是用來瞻仰歷史的」一句話就否決了這項提案。戴爾對重大成果的鼓勵方式，通常只是一封簡短的電子郵件或只是輕輕拍背嘉許兩句，就這麼多了。
第六、別把「自我」帶上職場：戴爾並非以強烈個人風格來領導企業的經理人，他不像奇異電器前任執行長魏許的強悍形象，也不同於威名百貨山姆華頓的親和風格。
他甚至向助理坦白說：「我就是個呆板乏味的人。」
戴爾的「平凡」深深影響全公司，內部文化不崇尚明星，亦即每個人要把公司的利益擺在自己的利益之前。為達成此一目標，戴爾公司內部慣用的作法是把重要的計畫同時交由兩位經理人來執行，讓他們一起工作，檢討彼此的弱點，並在出錯時一同承擔指責。內部經理人將這一套稱之為「喊不出名字的管理團隊」。
不稱霸 永遠扮演挑戰者
第七、多關心怎麼省錢，別去想如何保面子：「別家公司的員工若發明新產品就能成為英雄，但在戴爾，想成為英雄得找出辦法替公司省錢。」
羅林斯說道。戴爾文化要求每花一塊錢要能賺回兩塊半，如何省得越多、賺得更快才是戴爾最關心的部分。因此戴爾在投資計畫上斤斤計較，如果新創事業狀況稍有不佳戴爾會毫無情面地立刻結束這項業務。最近的例子是該公司經過一年的研究決定在 Sears 百貨店面內擺設電子商務的資訊服務台（ Kiosk ），也得到媒體的大幅報導。但裝設四台後效果不彰，戴爾立刻決定中止這項計畫，改將資訊服務台改設在大型購物廣場的公共區域。
戴爾公司在九○年代後半期的成功，已讓各界震驚不已。但當二○○○年起，競爭對手紛紛受困於大環境低迷，戴爾公司搶奪市占率的速率卻更快！戴爾這位身價一百七十億美元的經理人，掌管四萬人，公司年營業額達到四百億美元，如今的創業熱誠竟不亞於當年那位在宿舍內埋頭苦幹的年輕人。
「我還是把我們當做是挑戰者，仍然想發起攻擊。」這位隨時全副武裝站在攻擊發起線上的經理人，說話向來簡潔，卻總令對手不寒而慄。
獎賞員工 電影票一張
戴爾管理模式講究在最短的時間內就要榨出獲利來，否則戴爾與羅林斯會很不高興。
從過去以來，最受寬容的新計畫是切入伺服器市場計畫，這項被戴爾視為左右公司未來命運的產品，花了十八個月就開始賺錢卻已經屬於特例。副總裁彼得斯（ Tom Peters ）為了成功切入規模達五百億美元的印表機市場，就吃了不少苦頭，雖然是公司老臣，彼得斯接下這項計畫的領導人，頭號關卡就是來自戴爾與羅林斯的嚴厲挑戰。兩人會從產品細節到消費者使用經驗，無所不問，要求提出對策。更重要的是：價格要更低、品質不能差。
為了達成最短時間獲利的目標，兩大巨頭最想知道：現在是否為戴爾最好的切入時機。而其中的成敗關鍵在於墨水匣這項看似不起眼，卻是印表機市場最有賺頭的耗材。困難的是戴爾的直銷模式，不符合墨水匣過去的消費習慣。為了促使消費者利用網路訂購墨水匣，彼得斯在出貨的印表機中附上軟體，將使用者導向 Dell.com 的網站，一旦消費者下單隔天立刻出貨。
印表機產品線從今年三月推出，到十月開始賺利，彼得斯的團隊只花了七個月，且銷售額是內部目標的兩倍。這項成就若出現在別家公司，可能值得獎賞整個團隊赴高級滑雪渡假村一遊，不過在戴爾，這分成就的獎賞卻是《魔鬼終結者第三集》電影一場！
（本文轉載自362期今周刊）
撰文︰林正峰
◆ 戴爾的風格以平實著稱，看似平凡無奇，但競爭者就是學不來。（路透）
戴爾第三季財報，淨利成長二一％，果然又是一片火紅；但同時間的調查卻顯示，有半數的戴爾員工想離職。驚人的業績成就和人事矛盾並存，正突顯戴爾企業文化的過人之處。
戴爾 DELL，全球最大、最成功的個人電腦公司，每天開門就等著五千七百萬美元（約台幣十九億元）賺進口袋。這個驚人的數字即使是營運轉佳的宏碁，也得忙上一整季才辦得到。二十年前，德州大學奧斯汀分校的大學生掏出僅有的一千美元創業，異想天開在學校宿舍裏自組電腦，靠直銷賣錢。今日，世界各地桌上都供著他的大名。
戴爾才剛公布的會計年度第三季財報，果然又是一片火紅，淨利成長二一％（與去年同期相較）。但戴爾大賺實在稱不上新鮮事，真正有趣的是戴爾不僅讓對手咬牙切齒，竟也讓員工痛苦不堪。調查顯示有高達半數的員工表示一有機會就將跳槽！雖然大部分的員工還是留了下來，一年又一年地咬著牙推著公司快速成長。這般驚人成就與內在的矛盾並存，令人不得不好奇這家公司除了以「直銷」營運模式贏得盛名之外，究竟在企業文化上是否有過人的奧秘之處。
慶祝五分鐘 檢討會五小時
深入分析戴爾的成功術，可分為七大面向。第一、「態度直接了當」：戴爾文化要求態度直接。
公司內部講話最忌拐彎抹角，誰都可以被批評，兩大巨頭（執行長戴爾與總裁羅林斯）若犯錯，照樣逃不過「輿論制裁」。「逾半員工有意離職」這分今夏所得到的調查結果，就是最明顯的例子。當結果出爐時，兩大巨頭都大吃一驚。深入看原因，員工批評戴爾太過冷漠、不近人情，羅林斯被指獨裁、鬥性十足。講究直言不諱文化的戴爾，為了挽回員工的心，戴爾立即在一周內召來最高層的二十位主管，下詔罪己。並解釋是因為自己的個性太過「害羞」，才給人造成「冷漠」的錯覺。他還保證要努力改善形象，讓自己變得更有親和力。
第二、對現況永不滿足：戴爾文化講究成功時慶祝五分鐘，接下來開五小時的檢討會！
戴爾常掛在嘴邊的是，「慶祝一奈秒就好了，趕快往下一目標邁進。」最經典的例子發生在戴爾的馬來西亞工廠，那是戴爾在亞洲的第一個據點。當工廠落成時，戴爾寄給負責這項計畫的經理人一個包裹，打開一看，竟是戴爾本人穿過的慢跑鞋。戴爾所要傳達的訊息是：這只是馬拉松賽跑步的第一步。
只看績效 不要藉口
第三、沒有藉口：戴爾文化只看績效，不要藉口。
「這裏不需要：『狗叼走我的作業』這類廢話。」戴爾告誡員工決不要考驗他對這一點的耐心。當伺服器業務部門營業額去年只成長一六％，部門主管葛羅夫立刻被以「組織重整」為由暗降，儘管同一時期競爭對手的表現遠不及此。
第四、挑戰高難度的目標：戴爾文化力主挑戰不可能的任務，要求產品最好從推出第一天就能開始替公司賺錢。
為達到此一目標，戴爾幾乎隨時抽問經理人，從營業額到出貨產品的零件瑕疵比率，經理人必須倒背如流。各項數字中，戴爾最計較的是營益率。戴爾認為公司光是賺錢、快速成長還不夠，更要想辦法達到長期利益極大化的目標。這意味著產品價格要夠低才能吸引更多消費者來購買，但價格又不能低到損及公司獲利數字。這一兩難處境該如何拿捏分寸，成為經理人的一大苦差事。譬如戴爾歐洲市場的最高階經理人，在一九九九年因降價不夠狠，數字不好看，立刻遭到撤換命運。
一方面要極力降價，另一方面卻要撐住營益率，這就是戴爾念茲在茲的兩難挑戰，戴爾希望讓競爭對手無法模仿。美林分析師米盧諾維奇（ Steven Milunovich ）對戴爾模式的分析最為精辟入裏，「這就像你看喬丹打籃球一樣，你看到，你知道，但你就是做不到。」
沒有明星 功過團隊承擔
第五、沒有固定的勝利方程式：在戴爾文化中，「慶祝」會滋生自滿心態，戴爾相信沒有必勝的模式，過去的成功也不是未來績效的保證。
有一次，內部提案在公司總部大廳展示戴爾公司多年來的營運成就，這在別家大型企業是理所當然的企畫，甚至還會大張旗鼓地舉辦落成啟用典禮。豈料戴爾說：「博物館是用來瞻仰歷史的」一句話就否決了這項提案。戴爾對重大成果的鼓勵方式，通常只是一封簡短的電子郵件或只是輕輕拍背嘉許兩句，就這麼多了。
第六、別把「自我」帶上職場：戴爾並非以強烈個人風格來領導企業的經理人，他不像奇異電器前任執行長魏許的強悍形象，也不同於威名百貨山姆華頓的親和風格。
他甚至向助理坦白說：「我就是個呆板乏味的人。」
戴爾的「平凡」深深影響全公司，內部文化不崇尚明星，亦即每個人要把公司的利益擺在自己的利益之前。為達成此一目標，戴爾公司內部慣用的作法是把重要的計畫同時交由兩位經理人來執行，讓他們一起工作，檢討彼此的弱點，並在出錯時一同承擔指責。內部經理人將這一套稱之為「喊不出名字的管理團隊」。
不稱霸 永遠扮演挑戰者
第七、多關心怎麼省錢，別去想如何保面子：「別家公司的員工若發明新產品就能成為英雄，但在戴爾，想成為英雄得找出辦法替公司省錢。」
羅林斯說道。戴爾文化要求每花一塊錢要能賺回兩塊半，如何省得越多、賺得更快才是戴爾最關心的部分。因此戴爾在投資計畫上斤斤計較，如果新創事業狀況稍有不佳戴爾會毫無情面地立刻結束這項業務。最近的例子是該公司經過一年的研究決定在 Sears 百貨店面內擺設電子商務的資訊服務台（ Kiosk ），也得到媒體的大幅報導。但裝設四台後效果不彰，戴爾立刻決定中止這項計畫，改將資訊服務台改設在大型購物廣場的公共區域。
戴爾公司在九○年代後半期的成功，已讓各界震驚不已。但當二○○○年起，競爭對手紛紛受困於大環境低迷，戴爾公司搶奪市占率的速率卻更快！戴爾這位身價一百七十億美元的經理人，掌管四萬人，公司年營業額達到四百億美元，如今的創業熱誠竟不亞於當年那位在宿舍內埋頭苦幹的年輕人。
「我還是把我們當做是挑戰者，仍然想發起攻擊。」這位隨時全副武裝站在攻擊發起線上的經理人，說話向來簡潔，卻總令對手不寒而慄。
獎賞員工 電影票一張
戴爾管理模式講究在最短的時間內就要榨出獲利來，否則戴爾與羅林斯會很不高興。
從過去以來，最受寬容的新計畫是切入伺服器市場計畫，這項被戴爾視為左右公司未來命運的產品，花了十八個月就開始賺錢卻已經屬於特例。副總裁彼得斯（ Tom Peters ）為了成功切入規模達五百億美元的印表機市場，就吃了不少苦頭，雖然是公司老臣，彼得斯接下這項計畫的領導人，頭號關卡就是來自戴爾與羅林斯的嚴厲挑戰。兩人會從產品細節到消費者使用經驗，無所不問，要求提出對策。更重要的是：價格要更低、品質不能差。
為了達成最短時間獲利的目標，兩大巨頭最想知道：現在是否為戴爾最好的切入時機。而其中的成敗關鍵在於墨水匣這項看似不起眼，卻是印表機市場最有賺頭的耗材。困難的是戴爾的直銷模式，不符合墨水匣過去的消費習慣。為了促使消費者利用網路訂購墨水匣，彼得斯在出貨的印表機中附上軟體，將使用者導向 Dell.com 的網站，一旦消費者下單隔天立刻出貨。
印表機產品線從今年三月推出，到十月開始賺利，彼得斯的團隊只花了七個月，且銷售額是內部目標的兩倍。這項成就若出現在別家公司，可能值得獎賞整個團隊赴高級滑雪渡假村一遊，不過在戴爾，這分成就的獎賞卻是《魔鬼終結者第三集》電影一場！
（本文轉載自362期今周刊）
針對50萬人調查 每日吃紅肉易早死
更新日期:2009/03/25 03:07 國際新聞中心／綜合報導
一項針對五十萬名美國中老年人的大規模調查發現，如果每天吃四盎斯的紅肉（約一個小型漢堡的量），在未來十年內死亡的機率會增加三○％，而且大部分是死於心臟疾病和癌症。香腸、燻肉等處理過的肉類同樣會增加死亡風險。
之前已發現紅肉與心臟疾病、癌症的關連，但這項研究是第一個針對吃肉與死亡風險關連性的大型研究。但若經常吃魚、雞肉、火雞肉及其他家禽，反而會略為減少死亡風險。
一項針對五十萬名美國中老年人的大規模調查發現，如果每天吃四盎斯的紅肉（約一個小型漢堡的量），在未來十年內死亡的機率會增加三○％，而且大部分是死於心臟疾病和癌症。香腸、燻肉等處理過的肉類同樣會增加死亡風險。
之前已發現紅肉與心臟疾病、癌症的關連，但這項研究是第一個針對吃肉與死亡風險關連性的大型研究。但若經常吃魚、雞肉、火雞肉及其他家禽，反而會略為減少死亡風險。
2009年3月20日 星期五
生命中的磚頭
Life whispers in your soul and speaks to your heart.Sometimes, when you don't have the time to listen... Life throws abrick at your head.It's your choice: Listen to the whispers of your soul or wait for the brick!
當生命想與你的心靈竊竊私語時，若你沒有時間，你有兩種選擇：傾聽你心靈的聲音或讓磚頭來砸你！
當生命想與你的心靈竊竊私語時，若你沒有時間，你有兩種選擇：傾聽你心靈的聲音或讓磚頭來砸你！
2009年3月19日 星期四
喜憨兒之父 葉由根神父辭世
更新日期:2009/03/18 04:09
捐大體 遺愛人間
〔記者王錦義、洪美秀／竹縣報導〕來台54年，曾獲醫療奉獻獎、紫色大綬景星勳章的匈牙利籍神父葉由根（見圖，記者王錦義攝），昨凌晨3點37分，在他所創辦的新竹縣關西華光智能中心內過世，享壽99歲。華光依葉由根生前心願，遺體捐給輔仁大學醫學院作為大體老師，繼續遺愛人間。
華光主任吳富美說，葉神父生前最掛念的「華光山莊」興建案，其中主體建物「由根山居」在歷經3次流標後，昨天意外招標成功，很可惜神父來不及知道，不過相信是神父在天上祝福，讓智能障礙者老有所終的理想愈來愈近。
吳富美說，葉由根神父9日因肺炎進入耕莘醫院治療，16日下午返回關西華光，院童們輪流到房間為他打氣，葉神父氣若游絲地回答「好」，讓在場人都好感動，昨天凌晨安詳辭世，葉神父將畢生的菁華歲月奉獻給智能障礙孩童，實在是個值得敬佩的人。
創辦北台首家啟智中心
葉由根神父1975年創辦北台灣第一所啟智教養中心－仁愛啟智中心，開啟新竹地區啟智工作，為讓智障者有好的照顧及學習，他聘請剛從美國完成特教碩士學位的陳寶珠到仁愛啟智中心擔任主任，用愛心、耐心及專業教養這群智障孩童，陳寶珠及資深社工林美妤等人都很感佩葉由根的愛心。
陳寶珠回憶道，葉神父常說，「天主是藉著這些孩子來彰顯愛的力量」，他常要求老師要溫柔對孩子，縱使景氣不佳，他得向銀行借錢或向各地募款，也從不欠員工薪資。
為讓身障孩子擁有一個無障礙及更寬廣的學習環境，葉由根發起籌建晨曦發展中心，憑著信心，晨曦發展中心已落成啟用2年。
捐大體 遺愛人間
〔記者王錦義、洪美秀／竹縣報導〕來台54年，曾獲醫療奉獻獎、紫色大綬景星勳章的匈牙利籍神父葉由根（見圖，記者王錦義攝），昨凌晨3點37分，在他所創辦的新竹縣關西華光智能中心內過世，享壽99歲。華光依葉由根生前心願，遺體捐給輔仁大學醫學院作為大體老師，繼續遺愛人間。
華光主任吳富美說，葉神父生前最掛念的「華光山莊」興建案，其中主體建物「由根山居」在歷經3次流標後，昨天意外招標成功，很可惜神父來不及知道，不過相信是神父在天上祝福，讓智能障礙者老有所終的理想愈來愈近。
吳富美說，葉由根神父9日因肺炎進入耕莘醫院治療，16日下午返回關西華光，院童們輪流到房間為他打氣，葉神父氣若游絲地回答「好」，讓在場人都好感動，昨天凌晨安詳辭世，葉神父將畢生的菁華歲月奉獻給智能障礙孩童，實在是個值得敬佩的人。
創辦北台首家啟智中心
葉由根神父1975年創辦北台灣第一所啟智教養中心－仁愛啟智中心，開啟新竹地區啟智工作，為讓智障者有好的照顧及學習，他聘請剛從美國完成特教碩士學位的陳寶珠到仁愛啟智中心擔任主任，用愛心、耐心及專業教養這群智障孩童，陳寶珠及資深社工林美妤等人都很感佩葉由根的愛心。
陳寶珠回憶道，葉神父常說，「天主是藉著這些孩子來彰顯愛的力量」，他常要求老師要溫柔對孩子，縱使景氣不佳，他得向銀行借錢或向各地募款，也從不欠員工薪資。
為讓身障孩子擁有一個無障礙及更寬廣的學習環境，葉由根發起籌建晨曦發展中心，憑著信心，晨曦發展中心已落成啟用2年。
2009年3月18日 星期三
最好的輸家～接受失敗才能成功
開完了玩笑，她正經地說：「我的母親告訴我，如果不能當一個好的輸家，就不可能成為好的贏家。」能夠在眾人面前接受失敗，還有膽識自我嘲諷，這不是一般人能做得到的。在那一刻，我忽然有種奇特的預感，覺得她還可能再得一座奧斯卡金像獎，因為，她已經準備好了，從當一個好的輸家開始。
小心！ 假強風特報 真電腦病毒
更新日期:2009/03/18 02:59 李宗祐／台北報導
「中央氣象局緊急通知─強風特報」？最近幾天如果接到上述主旨的電子郵件，最好直接刪除掉，千萬不要開啟，以免電腦病毒趁機入侵！氣象局昨日發布通訊安全緊急公告，呼籲民眾提防駭客假冒該局名義發送電子郵件，散播電腦病毒。
氣象局前天發現該局網站設置的民眾意見箱（webqry@cwb.gov.tw）發送出去的電子郵件中，有四、五十封電郵被莫名退回，信件主旨都是「中央氣象局緊急通知─強風特報」。追查發現，原寄信者的ＩＰ位址並非氣象局，且該局最近未傳送電子郵件給這些收件者，懷疑有駭客假冒該局名義發送電子郵件。
氣象局資訊中心為追查冒名信件來源及駭客企圖，逐一打開被退回信件，赫然發現附件檔夾帶電腦病毒。
由於駭客冒用氣象局名義傳送電子郵件，並非針對該局電子報訂戶，而是發送垃圾郵件「散彈打鳥」，不知情民眾看到信件主旨及寄件者電子郵件帳號為代表政府單位的「.gov」，多會不疑有它、打開信件。氣象局為避免無辜民眾慘遭毒手，昨日發布資通安全緊急公告。
「中央氣象局緊急通知─強風特報」？最近幾天如果接到上述主旨的電子郵件，最好直接刪除掉，千萬不要開啟，以免電腦病毒趁機入侵！氣象局昨日發布通訊安全緊急公告，呼籲民眾提防駭客假冒該局名義發送電子郵件，散播電腦病毒。
氣象局前天發現該局網站設置的民眾意見箱（webqry@cwb.gov.tw）發送出去的電子郵件中，有四、五十封電郵被莫名退回，信件主旨都是「中央氣象局緊急通知─強風特報」。追查發現，原寄信者的ＩＰ位址並非氣象局，且該局最近未傳送電子郵件給這些收件者，懷疑有駭客假冒該局名義發送電子郵件。
氣象局資訊中心為追查冒名信件來源及駭客企圖，逐一打開被退回信件，赫然發現附件檔夾帶電腦病毒。
由於駭客冒用氣象局名義傳送電子郵件，並非針對該局電子報訂戶，而是發送垃圾郵件「散彈打鳥」，不知情民眾看到信件主旨及寄件者電子郵件帳號為代表政府單位的「.gov」，多會不疑有它、打開信件。氣象局為避免無辜民眾慘遭毒手，昨日發布資通安全緊急公告。
2009年3月17日 星期二
英航對待奧客ㄉの方式...
太令人激賞了!!
每天在我們周圍可能會發生一些與歧視有關的事件，下面這個故事可以讓我們看看別的公司對待種族差異的態度，以及他們如何在這問題上跨出的一小步。
英航(BritishAirways)處理下面這件事的方式令人讚許。
在一班由約堡起飛的班機上，一名看起來經濟條件不錯的中年白人婦女，被安排坐在 一名黑人旁邊。
她發現了之後馬上把空服員叫來，並且抱怨不已。
「請問有什麼問題嗎？」空服員問道。
「你沒看到嗎？你們把我安排坐在這裡，我可受不了坐在這種令人倒胃的人旁邊，趕緊再給我找個位子！」
「請冷靜，女士」空服員回答
「今天班機客滿，但是我可以去為您查查看在頭等艙還有沒有位。」
幾分鐘後，空服員帶著好消息回來了，那名女士驕傲地仰著下巴，沾沾自喜地看著周圍的乘客。
空服員說：「女士，很抱歉，經濟艙已經客滿了，我也向機艙服務長報告這個消息，發現只剩頭等艙還有一個空位。」
不等那名女士說話，空服員接著又說：「在這種情況下將乘客提升到頭等艙，的確是我們從未遇見的狀況。但是，我已經獲得機艙長的特別許可。然而機艙長考慮到這個特殊狀況，他認為要一名乘客和一個這麼令人厭惡的人同坐，真是太不合情理了。」
空服員接著轉向那名黑人，說：「因此，如果您不介意的話，我們已經準備好頭等艙的位置，勞煩請您移駕過去。」
周圍的乘客這時都起立熱烈地鼓掌，那名黑人就在一片掌聲中移到頭等艙了。
人們可能會忘記你所說的，忘記你所做的，但他們不會忘記你所給他們的感覺。
每天在我們周圍可能會發生一些與歧視有關的事件，下面這個故事可以讓我們看看別的公司對待種族差異的態度，以及他們如何在這問題上跨出的一小步。
英航(BritishAirways)處理下面這件事的方式令人讚許。
在一班由約堡起飛的班機上，一名看起來經濟條件不錯的中年白人婦女，被安排坐在 一名黑人旁邊。
她發現了之後馬上把空服員叫來，並且抱怨不已。
「請問有什麼問題嗎？」空服員問道。
「你沒看到嗎？你們把我安排坐在這裡，我可受不了坐在這種令人倒胃的人旁邊，趕緊再給我找個位子！」
「請冷靜，女士」空服員回答
「今天班機客滿，但是我可以去為您查查看在頭等艙還有沒有位。」
幾分鐘後，空服員帶著好消息回來了，那名女士驕傲地仰著下巴，沾沾自喜地看著周圍的乘客。
空服員說：「女士，很抱歉，經濟艙已經客滿了，我也向機艙服務長報告這個消息，發現只剩頭等艙還有一個空位。」
不等那名女士說話，空服員接著又說：「在這種情況下將乘客提升到頭等艙，的確是我們從未遇見的狀況。但是，我已經獲得機艙長的特別許可。然而機艙長考慮到這個特殊狀況，他認為要一名乘客和一個這麼令人厭惡的人同坐，真是太不合情理了。」
空服員接著轉向那名黑人，說：「因此，如果您不介意的話，我們已經準備好頭等艙的位置，勞煩請您移駕過去。」
周圍的乘客這時都起立熱烈地鼓掌，那名黑人就在一片掌聲中移到頭等艙了。
人們可能會忘記你所說的，忘記你所做的，但他們不會忘記你所給他們的感覺。
2009年3月15日 星期日
一個很平凡卻很動人的故事......
一個很平凡卻很動人的故事......
我喜歡他媽媽說的話：「我最重要的行李就是你了！」
那一段話都讓我覺得好溫馨喔，
那你最重要的行李會是誰呢？
------------------------------------------------------------------------------------------
這是媽媽告訴我的故事，她跟爸爸的故事媽媽跟爸爸是相親結婚的，那時代每一個人都是吧！
就像現代不是自由戀愛結婚反而讓人奇怪一樣。
媽媽常說見一面，吃頓飯就賣掉她一生但說的時候，眉角眼神中卻總是蘊含著笑意，我總覺得她從來不後悔去吃那頓飯，看現在他們相敬如賓，鶼鰈情深的模樣，很難想像他們的婚姻也曾有過風雨，而且是不輸這幾個阿伯級（賀柏、瑞伯..）颱風的大風雨。
聽阿姨說他們也曾鬧過離婚，這故事就是那段時間發生的！
爸爸跟媽媽是在同一家機構做事的，所以每天一起出門，一起回家，那天也一起加班由於清倉盤點的緣故，那天回到家已是凌晨兩點多了！
爸爸又累又餓，便嚷著要媽媽去準備吃的，那段期間媽媽也正在氣頭上，加上一起加班，
她也很累所以就回了一句：『想吃什麼不能自己煮嗎？沒手沒腳是不是？』
爸爸大概是太累了，只是懶懶的說：『你是我老婆耶！煮飯是應該的！』
媽媽又頂了一句：『三更半夜煮什麼飯？三餐早就過了！』
爸爸也火了！他生氣的對媽媽吼說?『妳今天是吃錯藥是不是？存心跟我吵嗎？當老婆的煮飯給老公吃是天經地義的，哪有分時間？妳不滿意是不是？不滿意妳走呀！』
媽媽大概沒料爸爸會有這麼大的反應，一個人楞了半響，
掉著淚對爸爸說『你要我走...我就走！』
說完就一個人回到房裡整理行李，根據哥哥的回憶，那時他被吵醒,發現爸媽吵架又不知道要怎麼辦，只好又裝睡不起，而我那時還不知道在哪呢！
爸爸看的媽媽走進房中整理行李，也就對著媽媽的背影說：『好啊！妳走呀！把妳的東西全部帶走，以後別再回來！』過了一會兒，媽媽沒有拎著包包出來，房中也沒有聲響，
爸爸覺得怪怪的，便走進房中，發現媽媽坐在床上臉上爬滿了淚水，盯著床上的大皮箱發呆，媽媽看到爸爸走進房中，便用哽咽的聲音對他說：『你坐到皮箱上吧！』
爸爸心中覺得奇怪，口氣仍是不佳的問：『做什麼？』
媽媽哭著，斷斷續續的回答：『我...我要帶走屬於我的東西，我最重要的行李就是你呀！除了你跟小孩，我什麼都沒有了...』
過了這麼久，爸爸又聽見媽媽淡淡的訴說這個故事，
在他臉上仍然可以看出，這個答案當年對他的震撼，
從此之後，爸爸對媽媽又敬又愛，兩人恭敬如賓結婚已有29年了！
爸爸也已經62歲，但我想他們倆一定還想在一起共度29年。『攜子之手，與子偕老』，
我以後也要找一個跟爸爸一樣的另一半。
「過怎麼的生活並不重要，重要的是你用怎麼樣的態度面對生活」!
我喜歡他媽媽說的話：「我最重要的行李就是你了！」
那一段話都讓我覺得好溫馨喔，
那你最重要的行李會是誰呢？
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這是媽媽告訴我的故事，她跟爸爸的故事媽媽跟爸爸是相親結婚的，那時代每一個人都是吧！
就像現代不是自由戀愛結婚反而讓人奇怪一樣。
媽媽常說見一面，吃頓飯就賣掉她一生但說的時候，眉角眼神中卻總是蘊含著笑意，我總覺得她從來不後悔去吃那頓飯，看現在他們相敬如賓，鶼鰈情深的模樣，很難想像他們的婚姻也曾有過風雨，而且是不輸這幾個阿伯級（賀柏、瑞伯..）颱風的大風雨。
聽阿姨說他們也曾鬧過離婚，這故事就是那段時間發生的！
爸爸跟媽媽是在同一家機構做事的，所以每天一起出門，一起回家，那天也一起加班由於清倉盤點的緣故，那天回到家已是凌晨兩點多了！
爸爸又累又餓，便嚷著要媽媽去準備吃的，那段期間媽媽也正在氣頭上，加上一起加班，
她也很累所以就回了一句：『想吃什麼不能自己煮嗎？沒手沒腳是不是？』
爸爸大概是太累了，只是懶懶的說：『你是我老婆耶！煮飯是應該的！』
媽媽又頂了一句：『三更半夜煮什麼飯？三餐早就過了！』
爸爸也火了！他生氣的對媽媽吼說?『妳今天是吃錯藥是不是？存心跟我吵嗎？當老婆的煮飯給老公吃是天經地義的，哪有分時間？妳不滿意是不是？不滿意妳走呀！』
媽媽大概沒料爸爸會有這麼大的反應，一個人楞了半響，
掉著淚對爸爸說『你要我走...我就走！』
說完就一個人回到房裡整理行李，根據哥哥的回憶，那時他被吵醒,發現爸媽吵架又不知道要怎麼辦，只好又裝睡不起，而我那時還不知道在哪呢！
爸爸看的媽媽走進房中整理行李，也就對著媽媽的背影說：『好啊！妳走呀！把妳的東西全部帶走，以後別再回來！』過了一會兒，媽媽沒有拎著包包出來，房中也沒有聲響，
爸爸覺得怪怪的，便走進房中，發現媽媽坐在床上臉上爬滿了淚水，盯著床上的大皮箱發呆，媽媽看到爸爸走進房中，便用哽咽的聲音對他說：『你坐到皮箱上吧！』
爸爸心中覺得奇怪，口氣仍是不佳的問：『做什麼？』
媽媽哭著，斷斷續續的回答：『我...我要帶走屬於我的東西，我最重要的行李就是你呀！除了你跟小孩，我什麼都沒有了...』
過了這麼久，爸爸又聽見媽媽淡淡的訴說這個故事，
在他臉上仍然可以看出，這個答案當年對他的震撼，
從此之後，爸爸對媽媽又敬又愛，兩人恭敬如賓結婚已有29年了！
爸爸也已經62歲，但我想他們倆一定還想在一起共度29年。『攜子之手，與子偕老』，
我以後也要找一個跟爸爸一樣的另一半。
「過怎麼的生活並不重要，重要的是你用怎麼樣的態度面對生活」!
2009年3月13日 星期五
〈快訊〉轟收帳戶管理費 大眾、渣打喊卡
更新日期:2009/03/12 20:22
銀行帳戶收管理費引起爭議，大眾銀行決定，短時間之內暫時免收帳戶管理費，以利客戶資金的順利運作，但也強調收取帳戶管理費的主要用意，是鼓勵客戶整理帳戶，以利資金集中管理。
另外大眾銀行也決定從3月22日起，活期儲蓄存款帳戶利息起算金額調整為1元，亦暫緩實施；而另一家外商銀行渣打銀行，也在晚間宣布，暫緩實施帳戶管理費的收取。
銀行帳戶收管理費引起爭議，大眾銀行決定，短時間之內暫時免收帳戶管理費，以利客戶資金的順利運作，但也強調收取帳戶管理費的主要用意，是鼓勵客戶整理帳戶，以利資金集中管理。
另外大眾銀行也決定從3月22日起，活期儲蓄存款帳戶利息起算金額調整為1元，亦暫緩實施；而另一家外商銀行渣打銀行，也在晚間宣布，暫緩實施帳戶管理費的收取。
2009年3月12日 星期四
財委會通過銀行收帳管費 排除存款全額保障
更新日期:2009/03/12 13:42
（中央社記者高照芬台北12日電）立法院財政委員會今天提案通過，銀行收取存款人活儲不到一定金額的保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障的名單之外，並將這項提案作成建議，送行政院金管會。
中央銀行總裁彭淮南今天至立法院財政委員會，進行業務報告。立法委員關切渣打、大眾銀行將對小額存款人收取一年85至95元不等的帳戶管理費。
包括國民黨籍立委費鴻泰、羅明才、盧秀燕、羅淑蕾、陳杰、黃偉哲、賴士葆、陳淑慧等人臨時提案，銀行收取存款人活儲不到一定金額的保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障的名單外，並經財委會通過。
立法院財委會通過的臨時提案全文如下：「目前經濟狀況欠佳，如果有任何銀行要收取存款人活儲不到一定金額之保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障之名單外。」。980312
（中央社記者高照芬台北12日電）立法院財政委員會今天提案通過，銀行收取存款人活儲不到一定金額的保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障的名單之外，並將這項提案作成建議，送行政院金管會。
中央銀行總裁彭淮南今天至立法院財政委員會，進行業務報告。立法委員關切渣打、大眾銀行將對小額存款人收取一年85至95元不等的帳戶管理費。
包括國民黨籍立委費鴻泰、羅明才、盧秀燕、羅淑蕾、陳杰、黃偉哲、賴士葆、陳淑慧等人臨時提案，銀行收取存款人活儲不到一定金額的保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障的名單外，並經財委會通過。
立法院財委會通過的臨時提案全文如下：「目前經濟狀況欠佳，如果有任何銀行要收取存款人活儲不到一定金額之保管費，金管會應將該銀行排除在存款全額保障之名單外。」。980312
星野日誌20090312..來去打工...
偷懶了好幾天沒po新文......
一方面天氣好冷....
冷到連動腦筋都懶:p
一方面???
不知道是不是被小猴子傳染感冒
居然耳朵發炎
棉花棒清一清看到血
嚇一跳去看醫師
醫師說感冒了o_o???
然後就一直不舒服= =""
好不容易今天真的出太陽了........
天氣好多了
身體好多了
心情也好多了^_^
３月16日到３月20日要幫朋友去雙和醫院顧攤位
有醫療儀器展ㄛ
所以那五天店面就休息啦
出去走走透透氣也好
看看不一樣的風景
還有外快可以賺~
也不錯唷^_^
一方面天氣好冷....
冷到連動腦筋都懶:p
一方面???
不知道是不是被小猴子傳染感冒
居然耳朵發炎
棉花棒清一清看到血
嚇一跳去看醫師
醫師說感冒了o_o???
然後就一直不舒服= =""
好不容易今天真的出太陽了........
天氣好多了
身體好多了
心情也好多了^_^
３月16日到３月20日要幫朋友去雙和醫院顧攤位
有醫療儀器展ㄛ
所以那五天店面就休息啦
出去走走透透氣也好
看看不一樣的風景
還有外快可以賺~
也不錯唷^_^
存款少要收費 可能擴延全部銀行
更新日期:2009/03/12 03:01 陳怡慈、張舒婷／台北報導
「負利率」時代正式來臨！存錢的人還要繳錢給銀行？別懷疑，新銀行、外商銀行帶頭收帳管費，公股行庫也大喊快要忍不住了，活儲帳戶收帳款費一事可能全面引爆，金額不止一萬，華銀總經理李正義昨說：「要三萬才夠！」金管會主委陳冲也認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫一致叫好。
大眾銀行、渣打銀行預計對存款不到一萬元的活儲戶收帳管費，昨在立院財政委員會引發熱烈討論。金管會主委陳冲說，歐美國家收帳管費已行之有年，收費的銀行是企業經營方面「自我要求比別人高」，是效率化的表徵。
陳冲認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫昨一致叫好。台銀副總蔡富吉說，不只歐美國家收帳管費，日本也收。既然陳主委體恤銀行經營艱困，「我們樂觀其成，銀行的存放利差已經非常低了」。
陳冲認同 公營行庫叫好
華銀總經理李正義昨也對陳冲稱許有加。他說，大眾、渣打規定每月活儲餘額不到一萬元，客戶須繳八十五元到九十五元的帳管費，「這根本不夠，應該要提高到三萬元，沒存到三萬的客戶，都應該收帳管費！」
李正義說，華銀是全國存放利差最高的銀行，但都快撐不下去了，何況其他銀行。
他說，陳冲說得好，法律本來就沒規定不能收帳管費，以前是銀行過度競爭，連該收的費都沒辦法收，優待得太過分了。
李正義說，回歸收費的作法是合理的，「我們不好意思自己講，只要有人登高一呼，華銀一定響應」。
元大銀行副總黃永昌也說，該行密切注意活儲戶收帳管費的訊息，研判國內行庫今年六月底前，早晚會走上這條路。
據元大銀估算，一家銀行如果有四、五百萬個客戶，存款一萬元以下客戶，保守抓個二十分之一，一戶一個月只要收十元，一年就有將近三千萬的收入，銀行怎會不心動。
銀行收入 將年增數千萬
大眾、渣打預計四月底、五月初針對一萬元以下活儲戶收帳管費。以大眾為例，該行目前活儲利率○．一五％，代表每存一萬元，一個月利息收入才一．二五元。
不願具名的銀行主管說，銀行給客戶一．二五元利息錢，客戶卻要給銀行九十五元的帳款費，這種「讓你賠」的手法就是在告訴你，沒錢的小戶或不關心戶頭的靜止戶們，就別上門來了，銀行畢竟不是慈善事業。
「負利率」時代正式來臨！存錢的人還要繳錢給銀行？別懷疑，新銀行、外商銀行帶頭收帳管費，公股行庫也大喊快要忍不住了，活儲帳戶收帳款費一事可能全面引爆，金額不止一萬，華銀總經理李正義昨說：「要三萬才夠！」金管會主委陳冲也認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫一致叫好。
大眾銀行、渣打銀行預計對存款不到一萬元的活儲戶收帳管費，昨在立院財政委員會引發熱烈討論。金管會主委陳冲說，歐美國家收帳管費已行之有年，收費的銀行是企業經營方面「自我要求比別人高」，是效率化的表徵。
陳冲認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫昨一致叫好。台銀副總蔡富吉說，不只歐美國家收帳管費，日本也收。既然陳主委體恤銀行經營艱困，「我們樂觀其成，銀行的存放利差已經非常低了」。
陳冲認同 公營行庫叫好
華銀總經理李正義昨也對陳冲稱許有加。他說，大眾、渣打規定每月活儲餘額不到一萬元，客戶須繳八十五元到九十五元的帳管費，「這根本不夠，應該要提高到三萬元，沒存到三萬的客戶，都應該收帳管費！」
李正義說，華銀是全國存放利差最高的銀行，但都快撐不下去了，何況其他銀行。
他說，陳冲說得好，法律本來就沒規定不能收帳管費，以前是銀行過度競爭，連該收的費都沒辦法收，優待得太過分了。
李正義說，回歸收費的作法是合理的，「我們不好意思自己講，只要有人登高一呼，華銀一定響應」。
元大銀行副總黃永昌也說，該行密切注意活儲戶收帳管費的訊息，研判國內行庫今年六月底前，早晚會走上這條路。
據元大銀估算，一家銀行如果有四、五百萬個客戶，存款一萬元以下客戶，保守抓個二十分之一，一戶一個月只要收十元，一年就有將近三千萬的收入，銀行怎會不心動。
銀行收入 將年增數千萬
大眾、渣打預計四月底、五月初針對一萬元以下活儲戶收帳管費。以大眾為例，該行目前活儲利率○．一五％，代表每存一萬元，一個月利息收入才一．二五元。
不願具名的銀行主管說，銀行給客戶一．二五元利息錢，客戶卻要給銀行九十五元的帳款費，這種「讓你賠」的手法就是在告訴你，沒錢的小戶或不關心戶頭的靜止戶們，就別上門來了，銀行畢竟不是慈善事業。
plurkの12星座傻女人......
plurk噗友們の討論無奇不有..
有時聊到心中不願碰觸の地方
在去觸摸到時
因為討論而神奇解開個結
也蠻有意思的^_^
主題：
12星座女生會為了愛做出什麼傻事
牡羊座、巨蟹座、天秤座、魔羯座：嘴裡逞強，心理苦不堪言。
金牛座、獅子座、天蠍座、水瓶座：聰明一世，卻甘願人財兩失。
雙子座、處女座、射手座、雙魚座：顧慮場面，還要吞忍不公。
回應：
liver says：所以我確定我是愛上我老公の笨蛋
temark says： 這樣不好嗎?
temark says： 有個歸宿比什麼都好
temark says： 是不是笨蛋 不那麼重要
temark says： 反正 在這之前也應該就已經是了....
liver says： 我嫁老公後才真正愛上他
liver says： 這說法好像很怪ㄛ?
temark says： 確實...
temark says： 歸宿指的是有生活的重心 家庭可以當重心 孩子可以當重心 狗狗也能當重心
liver says： ㄏㄏㄏㄏ
liver says： 這麼說吧..
liver says： 我對愛情其實沒有安全感
liver says： 對婚姻更沒有安全感
liver says： 從交往到結婚生孩子
liver says： 其實都一直沒有安全感
liver says： 我是結婚後終於有感受到老公真心ㄉ在照顧
liver says： 所以才意識到自己真的有愛上老公
liver says： 很奇怪ㄉ邏輯嗎??^^
咚咚 says： 啊...很難說ㄅ
小摺 says： 真像我 .....
有時聊到心中不願碰觸の地方
在去觸摸到時
因為討論而神奇解開個結
也蠻有意思的^_^
主題：
12星座女生會為了愛做出什麼傻事
牡羊座、巨蟹座、天秤座、魔羯座：嘴裡逞強，心理苦不堪言。
金牛座、獅子座、天蠍座、水瓶座：聰明一世，卻甘願人財兩失。
雙子座、處女座、射手座、雙魚座：顧慮場面，還要吞忍不公。
回應：
liver says：所以我確定我是愛上我老公の笨蛋
temark says： 這樣不好嗎?
temark says： 有個歸宿比什麼都好
temark says： 是不是笨蛋 不那麼重要
temark says： 反正 在這之前也應該就已經是了....
liver says： 我嫁老公後才真正愛上他
liver says： 這說法好像很怪ㄛ?
temark says： 確實...
temark says： 歸宿指的是有生活的重心 家庭可以當重心 孩子可以當重心 狗狗也能當重心
liver says： ㄏㄏㄏㄏ
liver says： 這麼說吧..
liver says： 我對愛情其實沒有安全感
liver says： 對婚姻更沒有安全感
liver says： 從交往到結婚生孩子
liver says： 其實都一直沒有安全感
liver says： 我是結婚後終於有感受到老公真心ㄉ在照顧
liver says： 所以才意識到自己真的有愛上老公
liver says： 很奇怪ㄉ邏輯嗎??^^
咚咚 says： 啊...很難說ㄅ
小摺 says： 真像我 .....
2009年3月5日 星期四
登科迎福財旺小元寶........
高約:3.6cm
寬約:4.6cm
小元寶一對原價:250元
結緣價:88元
運費:40元
黃色珠珠做的元寶
目前這是小元寶
很"挺"很小巧可愛唷^_^
手作者還是liver的老公^_^
金色小小金元寶..招財隨身帶..開心又帶財..
高約２.５公分
寬約３公分
一個38元
一對66元
運費40元
老公第一個做出來的珠珠成品就是元寶
大的小的好幾個
出遠門前還又多做了好幾個小的
目前元寶成品就這麼樣..
2009年3月3日 星期二
星野日誌20090303..外面好冷好冷..裡面好涼好涼..
ㄚ姨一早來就唸說辣妹穿得不夠美...^O^""
又換了一下.
又變這樣啦...
這幾天
模特兒換裝還真快ㄋ....^o^""
不過剛好變冷了..
這些衣服看起來還真涼ㄚ......
我們這邊到底有多少辣妹會來看這些衣服呢???
真是好問題ㄚ..........
2009年3月2日 星期一
星野日誌20090302..不會穿辣妹裝的遜liver....
今天好冷ㄛ???
liver忙著整理出一些夏天的衣服
都感覺不到冷了.....
然後發現居然都是辣妹裝呢....
這還不打緊
liver相信應該都是很漂亮很棒的衣服
不過...
liver就是不會穿= ="""""
看到金色模特兒上的那件上衣嗎？？？
我的天ㄚ......
看到金色模特兒上的那件上衣嗎？？？
我的天ㄚ......
遜liver可是沒看過這種衣服ㄋ= ="""""
還有ㄛ~
還有ㄛ~
目前看到的照片是liver弄了老半天
覺得穿上去看起來順眼的
還有幾件
怎麼穿怎麼不對怎麼怪的...............
ㄜ.............
覺得穿上去看起來順眼的
還有幾件
怎麼穿怎麼不對怎麼怪的...............
ㄜ.............
就不能設計看得懂的衣服嗎?????= ="""""
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